Información. Métodos para Analizar Puestos de Trabajo.

La información para determinar el método de análisis a utilizar, es el analista quien debe decidir:

  • Cuales el tipo de datos debe recoger,
  • Así como de qué fuentes de información dispone
  • y cuáles van a ser los procedimientos de recogida a utilizar.

Información a Recopilar

La información a recopilar para el análisis del puestoLa descripción de comportamiento orientados hacia las actividades que se desarrollan en el puesto y los logros que deben obtenerse en estas actividades.

La descripción de actividades orientadas hacia el trabajador:

  • Comportamiento humanos a desarrollar (movimientos manuales).
  • Procesos mentales (cálculos, decisiones…).
  • Demandas al individuo (esfuerzo físico).
Reunir cuatro clases de información.

Datos referidos a las competencias específicas que los trabajadores presentan en el desempeño de sus tareas, obligaciones y responsabilidades.

Los datos relacionados con las tareas y obligaciones específicas que el ejercicio del puesto de trabajo conlleva.

Datos relacionados con aptitudes más generalizadas referidas no sólo a un puesto de trabajo, sino a una ocupación o familia de puestos de trabajo.

Este tipo de datos permite la comparación entre trabajadores de distintos puestos, lo cual resulta extremadamente útil para diversas prácticas de recursos humanos, tales como planificación de los mismos (efectivos y carreras profesionales), gestión de las compensaciones y selección de personal.

Tareas genéricas que son realizadas por más de un puesto de trabajo como, por ejemplo: tratar con proveedores, supervisar el trabajo de otros empleados, gestionar presupuestos, etc.

Otra decisión que debe tomar el analista está referida al carácter de la información:

  • Los datos cualitativos hacen referencia a descripciones narrativas de comportamiento, habilidades y características del puesto.
  • La información cuantitativa son valores numéricos, indican la extensión de un determinado comportamiento, habilidad o características del desempeño del puesto.
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Vanessa Álvarez

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