La Estrategia y El departamento de recursos humanos.

¿Que es la estrategia en recursos humanos?

La estrategia se entiende como el proceso que permite tomar las decisiones precisas para aprovechar de la mejor forma posible las oportunidades que se puedan prever.

Los objetivos que a medio y largo plazo se quieran conseguir y elaborar los planes de acción.

Las empresas se mueven en un continuo proceso de ajuste a un entronoLa Estrategia de Recursos Humanos cambiante que es preciso conocer.

A partir de este conocimiento cada empresa elabora la estrategia más adecuada a cada caso.

El siguiente enlace es un power point diseñado por mi donde amplió más la información.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ESTRATEGIA

El departamento de Recursos Humanos.

departamento de recursos humanos

El departamento de recursos humanos debe procurar que cada persona encuentre en un puesto de trabajo, en su equipo y en la empresala motivación” que determina  que una persona está dispuesta a realizar para obtener algo.

También debe proporcionar una serie de actuaciones cuando una persona accede a un nuevo puesto de trabajo e inicia sus tareas.

  • La persona querrá tener una orientación acerca de que debe hacer por qué, para qué y cuando.
  • La persona ha de conocer en qué equipo se halla y qué organización ha de tener en cuenta.
  • La asignación de funciones y tareas que correspondan al puesto par el que ha sido seleccionado.

Una fase de formación suele ser necesaria para que a persona aprenda las técnicas y procedimientos de trabajo.

La intervención del departamento de recursos humanos en la toma de decisiones pasa por tres procesos básicos.

  • Una mayor participación en el comité de dirección.
  • Un sistema de información más fiable de recursos humanos.
  • Una formación más amplia y variada de los responsables del departamento.

El departamento de RR.HH debe estar en relación directa con la dirección y también una comunicación constante con el resto de los departamentos.

Para la realización de sus funciones precisa conocer los planes para el futuro de la empresa además de la situación actual de la plantilla.

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Vanessa Álvarez

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